+ DE 60 AÑOS FORMANDO LÍDERES COMERCIALES
Ante la red de organizaciones, grupos y personas con las que convivimos diariamente en el ámbito tanto personal como profesional, se hace necesario poder reconocer el conjunto de factores pertinentes a la descripción y comprensión del comportamiento humano en las organizaciones (públicas y privadas) y destacar las interdependencias o interrelaciones que existen entre esta multitud de factores.
Las organizaciones poseen un elemento en común: todas están integradas por personas. Las personas son las responsables directas de los avances, de los logros y los errores de una organización.
Por tal importancia analizaremos y comprenderemos en este curso el papel fundamental del recurso humano en una institución pública o privada, en una organización no gubernamental, en una cooperativa o asociación de desarrollo en donde se desempeñe y las implicaciones del comportamiento organizacional de los individuos dentro de una Institución u organización, sus ventajas y limitantes.
Comprender y visualizar la importancia de la supervisión del personal y su enfoque en la gestión del capital humano y sus tendencias en el mercado laboral.
Ante la red de organizaciones, grupos y personas con las que convivimos diariamente en el ámbito tanto personal como profesional, se hace necesario poder reconocer el conjunto de factores pertinentes a la descripción y comprensión del comportamiento humano en las organizaciones (públicas y privadas) y destacar las interdependencias o interrelaciones que existen entre esta multitud de factores.
Las organizaciones poseen un elemento en común: todas están integradas por personas. Las personas son las responsables directas de los avances, de los logros y los errores de una organización.
Por tal importancia analizaremos y comprenderemos en este curso el papel fundamental del recurso humano en una institución pública o privada, en una organización no gubernamental, en una cooperativa o asociación de desarrollo en donde se desempeñe y las implicaciones del comportamiento organizacional de los individuos dentro de una Institución u organización, sus ventajas y limitantes.
Es un curso teórico- práctico en el cual se aprovechan los conocimientos y experiencias de los estudiantes, para posibilitar el aprendizaje permanente y significativo, desde el punto de vista del análisis crítico, reflexivo y creativo de resolución de problemas y toma de decisiones, para lo cual se desarrollan métodos participativos, colaborativos, entre otros, con debates e intercambio de opiniones que enriquezcan la experiencia de aprendizaje y la motivación en el estudiante.
Se trabaja con técnicas cómo: presentaciones magistrales, presentaciones de temas del profesor con la participación activa del estudiante, análisis de casos y práctica. En la parte virtual se hará uso de plataformas tecnológicas como virtual class con actividades audiovisuales, desarrollo de casos, lecturas, foros y consultas.
Se realizará un único examen al final del curso. La prueba tendrá temáticas concretas que evaluarán la solución de problemas, así como la ponencia de razonamientos y análisis sobre la interpretación de criterios técnicos desarrollados. El examen es virtual. Además de tareas semanales y participación en foros y actividades del curso
Examen 80%
Tareas 10%
Foros y actividades 10%
Total 100%
| Semana | Actividad | Actividad Estudiante |
| Semana 1
|
-Presentación del programa del curso.
- Explicación del sitio virtual - Tema 1 Planificación estratégica del recurso humano - Tema 2 La percepción e influencia del personal en la organización |
Realizar la actividad(es)
Semana 1 |
| Semana 2 | - Tema 3
Organización, conformación de equipos de trabajo humano
|
Realizar actividad(es) Semana 2 |
| Semana 3
|
- Tema 4
Formas de supervisión del personal y evaluación del desempeño |
Realizar la actividad(es)
Semana 3 |
| Semana 4
|
- Tema 5
Estrategias de comunicación efectiva Liderazgo |
Realizar la actividad(es)
Semana 4 |
| Semana 5 | Tema 6
Técnicas de negociación Examen Final y Cierre |
Realizar la actividad(es)
Semana 5 |