+ DE 60 AÑOS FORMANDO LÍDERES COMERCIALES
Ante la red de organizaciones, grupos y personas con las que convivimos diariamente en el ámbito tanto personal como profesional, se hace necesario poder reconocer el conjunto de factores pertinentes a la gestión del talento humano en las organizaciones (públicas y privadas) y destacar las interdependencias o interrelaciones que existen entre esta multitud de factores.
Las organizaciones poseen un elemento en común: todas están integradas por personas. Las personas son las responsables directas de los avances, de los logros y los errores de una organización.
Por tal importancia analizaremos y comprenderemos en este curso el papel fundamental del recurso humano en una institución pública o privada, en una organización no gubernamental, en una cooperativa o asociación de desarrollo en donde se desempeñe y las implicaciones del comportamiento organizacional de los individuos dentro de una Institución u organización, sus ventajas y limitantes.
Estudiar la gestión del recurso humano y su enfoque en el capital humano y sus capacidades, competencias y habilidades.
claves en la administración del recurso humano.
cambios y transformaciones de las funciones del RH, desafíos y nuevas funciones, evaluación del desempeño
Ante la red de organizaciones, grupos y personas con las que convivimos diariamente en el ámbito tanto personal como profesional, se hace necesario poder reconocer el conjunto de factores pertinentes a la gestión del talento humano en las organizaciones (públicas y privadas) y destacar las interdependencias o interrelaciones que existen entre esta multitud de factores.
Las organizaciones poseen un elemento en común: todas están integradas por personas. Las personas son las responsables directas de los avances, de los logros y los errores de una organización.
Por tal importancia analizaremos y comprenderemos en este curso el papel fundamental del recurso humano en una institución pública o privada, en una organización no gubernamental, en una cooperativa o asociación de desarrollo en donde se desempeñe y las implicaciones del comportamiento organizacional de los individuos dentro de una Institución u organización, sus ventajas y limitantes.
Es un curso teórico- práctico en el cual se aprovechan los conocimientos y experiencias de los estudiantes, para posibilitar el aprendizaje permanente y significativo, desde el punto de vista del análisis crítico, reflexivo y creativo de resolución de problemas y toma de decisiones, para lo cual se desarrollan métodos participativos, colaborativos, entre otros, con debates e intercambio de opiniones que enriquezcan la experiencia de aprendizaje y la motivación en el estudiante.
Se trabaja con técnicas cómo: presentaciones de temas del profesor con la participación activa del estudiante, análisis de casos y práctica mediante chats o foros virtuales. En la parte virtual se hará uso de plataformas tecnológicas como virtual class con actividades audiovisuales, desarrollo de casos, lecturas, foros y consultas.
Se realizará un único examen al final del curso. La prueba tendrá temáticas concretas que evaluarán la solución de problemas, así como la ponencia de razonamientos y análisis sobre la interpretación de criterios técnicos desarrollados. El examen es virtual. Además de tareas semanales y participación en foros y actividades del curso
Examen 55%
Tareas 30%
Foros y actividades 15%
Total 100%
| Semana | Actividad | Actividad Estudiante |
| Semana 1
|
-Presentación del programa del curso. (Presencial y Virtual)
- Explicación del sitio virtual - Tema 1 Generalidades de la Gestión del Recurso Humano |
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Semana 1 |
| Semana 2 | - Tema 2
Organización de la Administración del RH: integrantes del departamento, funciones claves en la administración del recurso humano. |
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Semana 2 |
| Semana 3
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- Tema 3
Planeación del Recurso Humano: La demanda del RH, fuentes de reclutamiento, diseño y análisis de Puestos, selección.
|
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Semana 3 |
| Semana 4
|
- Tema 4
Administración del talento y el capital intelectual en las organizaciones modernas: cambios y transformaciones de las funciones del RH, desafíos y nuevas funciones, evaluación del desempeño |
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Semana 4 |
| Semana 5 | - Tema 5
Aspectos relevantes del RH en las organizaciones: personalidad, percepción, valores, actitudes, motivación, comunicación, liderazgo Examen Final Cierre de Curso |
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Semana 5 |