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Instituto Richard Nixon

Liderazgo y Motivación
Categoría: Recursos Humanos y Talento
Duración: 5 semanas
Horas virtuales semanales: 8 Horas
Horas totales: 40 horas
Certificado: Aprovechamiento
Naturaleza: Teórico-Practico
Descripción del Curso:

Las organizaciones contemporáneas están compuestas por equipos de trabajos y en algunos casos estos están formados de manera interdisciplinarios y/o multidisciplinarios a raíz de la complejidad y necesidades que el mercado demanda.

Por ende, los equipos de trabajo deben estar liderados por una persona con diversas capacidades organizativas, visión integral para analizar las circunstancias del momento, iniciativa, creatividad y firmeza para tomar decisiones, pero  además poder transmitir sus ideas y aportaciones al resto del equipo para lograr un compromiso y empoderamiento con el fin de lograr los objetivos y metas organizativas, esto a través de la figura de un líder, el cual mediante el uso herramientas como la motivación para guiar al equipo de trabajo en busca del beneficio colectivo.

Este curso pretende incursionar en adquirir conocimiento de las actitudes, habilidades, destrezas, capacidades blandas y competencias que permitan construir y desarrollar la autenticidad de un verdadero líder en los equipos de trabajo.

Objetivo del Curso:

Determinar el concepto de liderazgo, las diversas formas y manifestaciones en áreas del conocimiento, y del ámbito organizativo público y privado, para aplicar con efectividad según las distintas circunstancias que afrente quien este guiando a un equipo de trabajo hacia decisiones correctas.

Temario:
  1. El concepto de la excelencia y del liderazgo
  2. Los elementos básicos para la formación de los equipos de trabajo
  3. El liderazgo situacional. Habilidades y capacidades para el liderazgo, desarrollo y directrices para los colaboradores
  4. Motivación y desempeño. Medios para evaluar la motivación
  5. Liderazgo para las organizaciones del siglo XXI. Valores del liderazgo y excelencia personal
Descripción:

Las organizaciones contemporáneas están compuestas por equipos de trabajos y en algunos casos estos están formados de manera interdisciplinarios y/o multidisciplinarios a raíz de la complejidad y necesidades que el mercado demanda.

Por ende, los equipos de trabajo deben estar liderados por una persona con diversas capacidades organizativas, visión integral para analizar las circunstancias del momento, iniciativa, creatividad y firmeza para tomar decisiones, pero  además poder transmitir sus ideas y aportaciones al resto del equipo para lograr un compromiso y empoderamiento con el fin de lograr los objetivos y metas organizativas, esto a través de la figura de un líder, el cual mediante el uso herramientas como la motivación para guiar al equipo de trabajo en busca del beneficio colectivo.

Este curso pretende incursionar en adquirir conocimiento de las actitudes, habilidades, destrezas, capacidades blandas y competencias que permitan construir y desarrollar la autenticidad de un verdadero líder en los equipos de trabajo.

Metodología:

Es un curso teórico- práctico en el cual se aprovechan los conocimientos y experiencias de los estudiantes, para posibilitar el aprendizaje permanente y significativo, desde el punto de vista del análisis crítico, reflexivo y creativo de resolución de problemas y toma de decisiones, para lo cual se desarrollan métodos participativos, colaborativos, entre otros, con debates e intercambio de opiniones que enriquezcan la experiencia de aprendizaje y la motivación en el estudiante.

Se trabaja con técnicas cómo: presentaciones de temas del profesor con la participación activa del estudiante, análisis de casos y práctica mediante chats o foros virtuales.  En la parte virtual se hará uso de plataformas tecnológicas como virtual class con actividades audiovisuales, desarrollo de casos, lecturas, foros y consultas.

Evaluación:

Se realizará un único examen al final del curso. La prueba tendrá temáticas concretas que evaluarán la solución de problemas, así como la ponencia de razonamientos y análisis sobre la interpretación de criterios técnicos desarrollados. El examen es virtual.  Además de tareas semanales y participación en foros y actividades del curso

 

Examen               80%

Tareas     10%

Foros y actividades       10%

Total     100%

 

 

Cronograma:

 

Semana Actividad Actividad Estudiante
Semana 1  

 

-Presentación del programa del curso. (Leer en el aula virtual las instrucciones generales del curso)

- Tema 1

El concepto de la excelencia y del liderazgo

Realizar la actividad(es)

Semana 1

Semana 2   - Tema 2

Los elementos básicos para la  formación de los equipos de trabajo

Realizar la actividad(es)

Semana 2

Semana 3  

 

- Tema 3

El liderazgo situacional. Habilidades y capacidades para el liderazgo, desarrollo y directrices para los colaboradores

Realizar la actividad(es)

Semana 3

Semana 4  

 

 - Tema 4

Motivación y desempeño. Medios para evaluar la motivación

Realizar la actividad(es)

Semana 4

Semana 5   - Tema 5

Liderazgo para las organizaciones del siglo XXI. Valores del liderazgo y excelencia personal

Examen Final

Cierre de Curso

Realizar la actividad(es)

Semana 5

 

Bibliografía: